上书OKR云平台
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应用截图
应用介绍
尚书OKR云平台app是一款辅助组织进行目标管理的工具。编写OKR云平台app,可以帮助用户设定目标,轻松管理,实现目标,提高办公效率。
软件介绍
图书OKR云平台app是帮助4000万中小企业快速成长的系统化工具;尚书OKR云平台app利用人工智能、云计算、大数据等数字化技术,保证用户在世界任何地方,7*24小时全天候,一个APP可以随时随地使用OKR进行目标管理,促进快速成长。
软件功能
简洁高效,让OKR触手可及;
尝试推广OKR概念,但苦于缺乏合适的实用工具?OKR整合了目标管理全过程的功能,帮助组织实施OKR,促进业务增长,实现企业愿景。
简历OKR:及时总结,持续改进;
可视化洞察,智能分析目标执行中的问题,直观的数据看板,清晰了解目标达成情况,同步提醒,实时了解OKR互动信息。
团队理论实践培训:
OKR智能填表助手,专业助手OKR开发公开透明的OKR线上看板,跨部门沟通协作更顺畅清晰地对齐视图,直观了解目标的拆解和落地。
软件功能
1.可以直接在应用中新建一个目标,编辑目标内容提交;
2.所有的目标都可以在应用程序中查看,以便有效地工作;
3.用户可以在应用中搜索找到自己想要了解的目标,方便查找和查看。
软件亮点
一个完整的OKR循环包括三个阶段:OKR的制定、OKR的跟进、复检和评分。
打造OKR:
运用OKR管理方法的第一步是制定一系列合理的目标(O)和关键结果(KR)。
在制定OKR时,团队需要充分讨论,以确保所有成员都能朝着同一个目标前进。为了保证团队目标的统一,“对齐”至关重要。以个人OKR为例,员工需要思考如何为团队目标做出贡献,并初步制定个人OKR。
跟进OKR:
组织的内外部环境是不断变化的,持续的跟踪反馈对OKR的实施至关重要。团队可以定期检查目标进度,及时沟通调整方向。
重新评分:
在每个OKR周期结束时,组织、团队和个人需要对OKR的完成情况进行审查和评分。打分时,我们通常会参考三个标准,即目标完成程度、目标挑战程度和个人努力程度。
在OKR设定的目标通常是激进的和具有挑战性的。如果分数在0.6-0.7,就已经是不错的表现了。如果得分一直很高,可能说明OKR的提法过于保守,没有起到激励作用。